マネジメント経験とはどういう経験のことを指す?転職時によく聞かれる「マネジメント経験」について徹底解説

    記事公開日: 1970.01.01

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    マネジメント経験とは、チームや組織の中心人物となって部下の行動をまとめた経験です。マネジメント経験があれば、企業の中核を支えてほかの社員をけん引することが期待されるので、即戦力人材として雇用できます。

     

    しかし、マネジメント経験があったとしても、どのように転職時にアピールすればよいのかと悩んでいる方も少なくありません。

     

    そこで今回は、マネジメント経験を最大限にアピールするためのポイントや転職を成功させる方法を解説します。この記事を読むことで、どのように転職時にアピールすれば採用されやすくなるのかが理解できるため、転職の成功率が向上しやすくなるでしょう。

     

    マネジメント経験を活用して転職活動を成功させたい方は、本記事を参考にしてください。

    マネジメント経験とはどんな経験?

    マネジメント経験とは、チームやプロジェクトの中心人物となって会社の目標を達成するための行動をした経験です。具体的なマネジメント業務の例として、以下の4つが挙げられます。

     

    • 社員の目標や行動を管理する
    • 社員を長期的な視点で育成する
    • 社員の仕事ぶりや業務に対する成果を評価する
    • 業務やプロジェクトに対する進捗状況を適切に管理する

     

    上記の経験を一度でもしたことがある方はマネジメント経験があるといえるため、部長や課長などの肩書が必ず必要なわけではありません。

     

    また、転職先の会社が把握したいことは「マネジメント経験を通してどのような成長をしてきたのか」です。そのため、転職面接では、どのような経験をしてどんな自己成長につながったのかを面接官へ伝えましょう。

    そもそもマネジメントとは

    マネジメントとは、会社の資産やリスクなどを管理して経営上得られる効果を最適化する手法です。企業がマネジメントを実施する主な目的は、設定した目標に沿って組織を運営することです。

     

    企業がマネジメントを実施することで、それぞれの社員に適切な業務を振り分けられて全員が同じ目標に向かって業務へ取り組めるため、業務効率化につながります。また、マネジメント業務の仕事内容は以下の5つです。

     

    マネジメント業務の仕事内容

    説明

    目標設定や戦略作成

    会社や自分自身、部下の目標設定をして、具体的にどのように目標達成をするのかを決定する

    リソース管理や配分

    経営資源を活用して最適化するために必要な場所に必要なリソースを配分・管理する手法

    リーダーシップ

    自社の社員の指導やモチベーション管理などを実施して生産性向上を狙う

    プロジェクト管理

    業務の進捗状況の把握やスケジュール管理、リスク管理などを実施する

    部下の育成や評価

    会社や部下の目標に対する評価と改善を実施して業務をより良くするための活動をする

     

    上記の役割を担うことで、企業が掲げた目標を達成しやすくなります。

    レベル別マネジメント経験の求めるレベルとは

    レベル別マネジメント経験の求めるレベルとして、以下の3つの項目に分類して解説します。

     

    • マネジメント経験必須
    • 〇年以上のマネジメント経験必須
    • マネジメント経験者歓迎

     

    ここで解説したレベルを理解したうえで、適切なマネジメント経験を実施してください。

    マネジメント経験必須

    転職先の求人票に「マネジメント経験必須」と記載している場合は、将来的に会社で管理職を任せられる人材を求めている可能性が高いです。

     

    将来的に自社で管理職ができる人材を求めている場合、前職でマネジメント経験がある社員を雇用すれば教育に時間をかける必要がなくなるからです。

     

    「マネジメント経験必須」と求人票に記載している会社は管理職を求めている可能性があるので、管理職として次の職場でも働きたいと考えている方のみ応募しましょう。

    〇年以上のマネジメント経験必須

    「〇年以上のマネジメント経験必須」と企業が求める条件まで明確に設定されている場合は、管理職として一定の実績がある人材を求めている傾向があります。

     

    ただ、自分自身がチームの責任を追いつつ、指定された年数と同等の実力を有している必要があります。

     

    つまり、社員を評価する業務に携わっていたとしても、補佐的な役割ではマネジメント経験があるとはいえません。逆に、指定された年数の経験がなかったとしても、同等の実力を有していれば採用される場合があります。

    マネジメント経験者歓迎

    「マネジメント経験者歓迎」と求人に記載されている場合は、まずプレイヤーとして活躍することを求められている可能性が高いです。入社後に経験を積むことで、さらなるマネジメント知識を習得してマネージャーとして活動できる将来性を期待されているからです。

     

    また「マネジメント経験者歓迎」の場合は、マネジメント業務に携わった経験があれば選考に有利になるだけで、未経験者が応募できないわけではありません。

     

    マネジメント経験がなかったとしても、リーダー経験や人材育成経験など近しい経験を保有している方は採用してもらえる可能性があります。転職面接では、マネジメント経験に近しい実績をアピールして選考で有利に進めるように工夫しましょう。

    マネジメント経験がない場合にアピールすべきポイント

    マネジメント経験がない場合にアピールすべきポイントとして、以下の4つの項目に分類して解説します。

     

    • リーダー経験
    • プロジェクトリード経験
    • 人材育成経験
    • コミュニケーション能力

     

    ここで解説したポイントを理解したうえで、転職時にはアピールしましょう。

    リーダー経験

    前職でチームリーダーとして活躍した実績がある場合、マネージャーの素養があると認められる可能性があります。リーダー経験もマネジメント経験も、企業が掲げる目標を目指して行動している共通点があるからです。

     

    例えば、過去にチームリーダーとしてどのようなことに心がけて業務に取り組み、行動してきたのかをアピールするとよいでしょう。一言にリーダー経験といっても、責任内容や業務内容は異なります。

     

    そのため、メンバーの育成や数字の管理など具体的にどのような業務に携わった経験があるのかを明確に伝えるとよいでしょう。また、主体的にリーダー業務に取り組んだ実績や入社後の目標などを伝えると、成長意欲の高さを評価してもらえる可能性があります。

    プロジェクトリード経験

    プロジェクトリード経験がある場合、マネジメント経験と同様に評価してもらえる可能性があります。経験者を募集している企業の中には、プロジェクトを推進した実績があって実行力のある人材を求めている可能性があるからです。

     

    ソフトウェアやアプリケーション開発に携わる職業の場合は、エンジニアが部下の統括や管理を担っている場面が多く見受けられます。つまり、エンジニア職でプロジェクトリード経験を保有している方は、転職活動を有利に進められる可能性があるのです。

     

    プロジェクトをリードするうえでどのようなポイントに気をつけたのかを明確にしたうえで、転職面接へ取り組みましょう。

    人材育成経験

    人材育成経験は、マネジメント経験がない場合にアピールすべきポイントの1つです。人材育成経験を保有している人材を雇用すれば、会社全体のスキルの底上げにつながるからです。

     

    具体的に「どれくらいの部下を指導したのか」「どのような業務へ取り組んだのか」「どれくらいの期間に人材育成へ携わっていたのか」などを明確に伝える必要があります。

     

    明確に伝えることで自身がどれほど人材育成スキルを保有しているのかが面接官へ伝わるからです。

     

    今までどのように人材育成へ携わってきたのかを振り返ったうえで、転職面接に挑戦してください。

    コミュニケーション能力

    コミュニケーション能力に自信がある場合は、マネジメント経験がない場合にも選考を有利に進められる可能性があります。コミュニケーション能力が高い場合は、社内での意思疎通も円滑に進められるため、業務に対する認識違いが発生しにくいからです。

     

    マネジメント業務では、社内外のさまざまな人物へ正しい情報を迅速にわかりやすく伝えることが求められます。

     

    コミュニケーション能力が高い場合、リーダーシップスキルや問題解決力などマネジメント業務に必要なスキルを取得すれば、マネージャーとして活躍することも可能です。

     

    社内で円滑な意思疎通を図りやすくするためにも、コミュニケーション能力が高い人材は重宝されやすい傾向にあります。

    マネジメント経験を最大限にアピールするためのポイント

    マネジメント経験を最大限にアピールするためのポイントとして、以下の6つを解説します。

     

    1. 企業が求めている人材を理解する
    2. 自分の経験や能力を整理する
    3. 要点をまとめる
    4. 数字で表現する
    5. 具体的なエピソードを入れる
    6. 自分の価値観を伝える

     

    ここで解説したポイントを理解したうえで、マネジメント経験を最大限にアピールしてください。

    ①企業が求めている人材を理解する

    マネジメント経験を最大限にアピールするためのポイントとして、企業が求めている人材を理解することが挙げられます。企業が求める人材に沿ったアピール方法を実施しなければ、人事担当者に興味を持ってもらえない可能性が高いからです。

     

    企業が求める人材は応募要項に詳しく記載されている場合はあるものの、事業内容や労働環境を詳細に調査することでニーズを推測しなければいけません。

     

    例えば、営業会社であれば目標に向けて従業員の行動を管理して数字の達成率を上昇させることを重視している企業が多いでしょう。企業に選んでもらいやすくするためにも、会社が求めている人材を理解しなければいけません。

    ②自分の経験や能力を整理する

    自分の経験や能力を整理すれば、マネジメント経験を最大限にアピールしやすくなります。自分の経験やスキルを洗い出すことで、応募書類に強みを絡ませながらマネジメント経験を記載できるため、人事担当者に良いイメージをもたれやすくなるからです。

     

    また、自分の経験や能力を整理すれば、転職先にどのような価値を自身が提供できるのかを論理的に説明できます。自分の経験や能力を整理しなければ、アピールできるはずの強みを記載できない可能性も考えられるでしょう。

     

    過去にマネジメント経験がない場合は、リーダー経験や人材育成経験などがないかを確認したうえで、それらの経験を記載してください。

    ③要点をまとめる

    人事担当者に分かりやすくアピールするためにも、要点をまとめたうえでマネジメント経験を記載する必要があります。応募書類は記載されている分量が限られているため、多種多様な経験を記載しすぎると内容が理解しにくくなる恐れがあるからです。

     

    そのため、応募書類を記載する際は転職先に何をアピールしたいのかを整理して要点をまとめましょう。企業が求める人材と自身が所有しているマネジメント経験を照らし合わせたうえで、どの経験をアピールするべきなのかを考えてください。

    ④数字で表現する

    マネジメント経験を理解しやすくアピールするためには、具体的な数字で表現することが大切です。具体的な数字で表現することで、どれくらいのマネジメント経験を保有しているのかを人事担当者が理解しやすくなるからです。

     

    具体的には、以下の内容を数字で表現するとよいでしょう。

     

    • マネジメント経験に携わった年数
    • 目標達成度
    • 部下の成長率
    • マネジメント経験に携わることでどれほど売上を向上させられたか

     

    マネジメント経験について具体的な数字で表記しないと、どれくらい経験があるのかが推測しにくいです。マネジメント業務の経験度合いをイメージしやすくするためにも、具体的な数字で表現しましょう。

    ⑤具体的なエピソードを入れる

    マネジメント経験を最大限にアピールするためには、具体的なエピソードを入れる必要があります。マネジメント経験に関する具体的なエピソードを伝えることで、自社が求める人材なのかを判断しやすくなるからです。

     

    例えば、人材育成経験が豊富な人材を求めている場合は、実際に部下の指導をして売上を大幅に向上させる実績があると採用するべきだと判断できるでしょう。

     

    マネジメント経験に関して抽象的なエピソードしかないと、本当に採用してもよいのかと適切な判断ができない恐れがあります。自身を採用するメリットを明確に提示するためにも、マネジメント経験に関する具体的なエピソードを挿入するべきです。

    ⑥自分の価値観を伝える

    自分の価値観を伝えることがマネジメント経験をアピールするためには欠かせません。マネジメント経験を通して把握した自分の価値観を人事担当者へ伝えておくことで、転職先の企業と合っているのかを確認しやすくなるからです。

     

    例えば、転職先の企業は転勤して複数のプロジェクトのリーダーとして活動してほしいと考えているのに、自身は1つの組織で安定して働き続けたいのなら価値観が合いません。

     

    自分の価値観を伝えておかないと、転職先で働き始めてから「思っていたのと違った」と後悔する恐れがあります。自分に適した企業へ入社しやすくするためにも、転職面接の際に自分の価値観を伝えておくことが大切です、

    マネジメント経験の例文事例

    転職面接でマネジメント経験をアピールする場合は、以下のように回答するとよいでしょう。

     

    「部下の定着率上昇が課題でしたので、評価制度の見直しをすることで、社員が成果を出した分適切なインセンティブが得られるようになりました。

     

    その結果、今まで新入社員として10人入社したとしても3年後には3人しか残っていませんでしたが、現在では3年経過した今でも1人も辞めることなく同じ会社で働き続けています。」

     

    上記のように具体的な数字を交えてマネジメント経験をアピールすることで、どのような実績を積んでいるのかが把握しやすくなります。

    マネジメント経験を活かして転職を成功させるポイント

    マネジメント経験を活かして転職を成功させるポイントとして、以下の3つを解説します。

     

    • 自分が譲れないポイントを整理する
    • 視野は広くする
    • 転職サイトを活用する

     

    ここで解説したポイントを理解することで、転職活動を成功できるように工夫しましょう。

    自分が譲れないポイントを整理する

    マネジメント経験を活かして転職を成功させるポイントとして、自分が譲れないポイントを整理することが挙げられます。完全週休二日制や転勤不要など自分が譲れないポイントを整理しておくことで、転職先を絞りやすくなるからです。

     

    具体的に自分の譲れないポイントを可視化するためには、以下の6つの質問を自問自答するとよいでしょう。

     

    • どのような業界へ進む予定なのか?
    • どのような職種へ就く予定なのか?
    • 企業の規模はどれくらいなのか?
    • 勤務地はどこにするのか?
    • 給料はいくら欲しいのか?
    • いつまでに転職したいのか?

     

    上記の質問をすれば、自分がどのような方向性で転職先を決定するべきなのかが明確にできます。上記の質問の中で自分が譲れないポイントに優先順位をつけることで、自身に適した企業が見つかりやすくなるでしょう。

    視野は広くする

    視野を広くすれば、マネジメント経験を活用して転職活動を成功させることが可能です。視野を広くして企業選びをすることで、よりよい条件で採用される可能性があるため、待遇向上やキャリアアップを実現しやすくなるからです。

     

    基本的にマネジメント経験が豊富な人材は企業の規模や事業分野を問わずニーズがあるため、視野を広くしていれば高い条件で採用してもらえる可能性があります。

     

    「特定の業種にしか就かない」と視野を狭めてしまうと、良い条件で採用してもらいにくくなるため、キャリアアップが実現しにくくなります。待遇向上やキャリアアップを実現させたいのであれば、視野は広くするべきです。

    転職サイトを活用する

    マネジメント経験を活用した転職活動を成功させたいのであれば、転職サイトを活用するべきです。転職サイトを活用すれば、自身のマネジメント経験に適した好条件の管理職求人を探しやすくなるからです。

     

    また、転職サイトを活用すれば知名度が高くなく競争倍率が低い企業の求人にもたどり着きやすくなるため、採用してもらいやすくなるでしょう。転職サイトを活用することで、効率的に自分に適した管理職求人を探してください。

    マネジメント経験の有無にかかわらず最大限の自己PRをしていくことが大事

    マネジメント経験を最大限にアピールするためには、企業が求めている人材を理解したり、自分が大切にしている価値観を伝えたりする必要があります。

     

    また、マネジメント経験を活用して転職活動を成功させたい場合は、自分が譲れないポイントの整理や転職サイトの活用をするとよいでしょう。管理職求人の転職面接へ挑戦する方は、本記事を参考にしたうえで最大限の自己PRに取り組んでください。

     

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